L’entreprise

Chaque jour, les équipes Kal Tire du monde entier se mettent au travail pour réaliser deux choses :

mettre à profit leur savoir-faire et aider les clients à atteindre leurs objectifs. Notre désir de chercher avec nos clients des solutions à leurs problèmes est tout aussi vif aujourd’hui qu’il l’était lorsque notre fondateur, Tom Foord, a créé Mining Tire Group de Kal Tire en Colombie-Britannique, au Canada, au début des années 1970.

Au fil des ans, alors que notre équipe a atteint le seuil des 2 700 personnes travaillant dans plus de 150 sites miniers répartis sur cinq continents, nous nous sommes adaptés aux réalités du jour et avons toujours cherché à ce que nos clients en aient plus pour leur argent. Dans un contexte où les mines restent centrées sur la productivité et y greffent les enjeux de sécurité et de développement durable, Kal Tire mise sur les technologies, les travailleurs ainsi que l’innovation dans les façons de faire.

Aujourd’hui, nous sommes un distributeur indépendant de pneus et un fournisseur de services connexes présent partout dans le monde. Nous établissons avec nos clients des solutions sur mesure qui répondent à leurs objectifs. Nous nous employons à proposer des stratégies d’entretien, à mettre à profit les données que nous recueillons et à exploiter notre savoir-faire pour nos clients. Nous continuons à créer des outils, des processus et des solutions d’avant-garde pour chaque étape de la vie d’un pneu, de l’approvisionnement à l’entretien en passant par les réparations, le rechapage et le recyclage. Notre système de gestion des tâches liées aux pneus, le TOMS, nous permet de voir et faire voir à nos clients les résultats de notre travail sous forme de données en temps réel.

Kal Tire s’emploie à proposer des innovations à chaque étape de la vie d’un pneu :

• Nous représentons une source d’approvisionnement indépendante qui offre le produit qui convient aux réalités du client.
• Nous donnons aux clients accès à des données concrètes et diminuons les temps d’immobilisation grâce aux facultés de suivi en temps réel du TOMS dont l’information contribue au processus décisionnel.
• Nous restaurons la résistance et l’intégrité d’origine des pneus ayant d’importantes brèches avec notre procédé exclusif Ultra Repair^MC.
• Nous utilisons la robotique dans la réparation des pneus et le processus de rechapage.
• Nous avons une installation de recyclage de pneus grands et ultragrands qui emploie une technologie de conversion thermique et s’inscrit ainsi dans une économie circulaire, ce qui rend possible la conformité aux lois sur les pneus en fin de vie.
• Nous avons mis sur pied le programme Maple avec une calculatrice de carbone certifiée grâce auquel nos clients peuvent montrer de manière tangible les réductions d’émissions de carbone et de consommation de pétrole qu’ils ont réalisées.
• Nous continuons à investir dans notre équipement, nos travailleurs et nos installations pour demeurer le plus grand fabricant de pneus hors route rechapés au monde, avec six installations de rechapage de classe mondiale au Canada, au Mexique, au Ghana, au Chili et au Royaume-Uni.
• Nous collaborons avec nos partenaires et des universités par l’intermédiaire de notre centre d’innovation en Colombie-Britannique dans l’ouest du Canada où nous créons des outils primés exclusifs qui rendent notre travail plus sécuritaire et plus efficace.

Dans notre quête de solutions techniques qui requiert des investissements continus, nous ne laissons pas pour autant tomber nos travailleurs : c’est leur savoir-faire, leurs compétences et leur passion qui font le bonheur de nos clients.

Aux fins d’uniformité et de sécurité partout où nous œuvrons, nous formons et évaluons nos techniciens selon notre norme internationale, À la manière Kal Tire. Travailler en toute sécurité pour le bien de tous est primordial, et Kal Tire en fait l’une de ses valeurs centrales.

Nous cherchons aussi à laisser notre marque dans les milieux où nous sommes établis. Nos équipes sont affairées partout dans le monde à poser des gestes qui bénéficieront aux familles, aux écoles et aux groupes communautaires.

Plus de 2 700 membres d’équipe travaillent dans des sites miniers du monde entier qui exploitent une diversité de matières premières, que ce soit le pétrole, le charbon, le diamant ou quelque métal, et composent avec toutes les situations extrêmes, depuis les hauts plateaux de 4 000 mètres dans les Andes jusqu’aux sables bitumineux à −30 °C en Alberta, en passant par les forêts tropicales chaudes et humides du Ghana, en Afrique de l’Ouest, et les sites de terre rouge de Pilbara, en Australie, loin de toute civilisation. Dans toutes les mines, chez tous nos membres d’équipe, vous trouverez le même esprit novateur et la même volonté de collaboration qui animait Tom Foord.

Kal Tire est résolue à transformer l’avenir de ses clients et des collectivités pour de nombreuses années à venir.

Notre organisation a des valeurs auxquelles elle tient, et c’est pourquoi nous avons des principes directeurs, nos BUTS, qui orientent les décisions de nos membres d’équipe. Les BUTS se veulent un moyen de guider les membres d’équipe pour qu’ils fassent les choses comme il se doit pour leurs collègues, les clients et les collectivités.

1. Notre but est de gagner la confiance de nos clients et de dépasser leurs attentes en leur fournissant un rapport qualité-prix supérieur à la concurrence pour les services et produits que nous offrons.
2. Notre but est que chaque membre d’équipe ait de l’encadrement, des formations et des possibilités d’avancement de carrière. Notre équipe œuvrera en toute sécurité et aura l’ambition, l’enthousiasme et l’énergie nécessaires pour favoriser la productivité et l’efficacité et créer une ambiance de travail conviviale.
3. Notre but est de réaliser des profits équitables dans toutes nos sphères d’activité.
4. Notre but est de développer notre entreprise de manière réfléchie et équilibrée afin de nous rendre encore plus aptes à servir nos clients et à offrir un avenir prospère à notre équipe. Toutefois, notre expansion n’ira jamais au-delà de notre capacité de financement ou de gestion de manière à conserver le même standard de qualité.
5. Notre but est de nous comporter avec honnêteté et intégrité, en étant conscients de notre image et en demeurant modestes par rapport à notre réussite. Notre image est la somme des comportements de chacun et chacune d’entre nous.
6. Notre but est d’établir des relations à long terme avec nos fournisseurs en nous montrant concurrentiels, en offrant le meilleur rapport qualité-prix et en veillant au respect mutuel des objectifs de chacun et chacune.
7. Notre but est de constamment améliorer chaque aspect de notre entreprise en assumant notre responsabilité envers les clients, les membres d’équipe, la collectivité et l’environnement.

Dans la réalisation de nos BUTS, chaque membre d’équipe s’engage personnellement à ce que chaque client, chaque personne invitée et chaque membre d’équipe rentre chez lui ou chez elle en toute sécurité.

Code de déontologie de Kal Tire